Votre job vous semble-t-il de plus en plus absurde ? Cet article est pour vous
Vous ne vous reconnaissez plus dans les valeurs de votre entreprise ? Certaines missions vous paraissent absurdes et profondément démotivantes ? Vous souffrez peut-être de « brown-out ».
Après le burn-out, synonyme d’épuisement professionnel, le bore-out lié à l’ennui, ou encore le blur out ou le manque de frontière entre l’espace-temps personnel et l’espace-temps professionnel », un autre phénomène gagne du terrain au travail : le brown-out. Dans un ouvrage intitulé The Stupidity Paradox (2016) et repéré par M le Mag, André Spicer et Mats Alvesson s’intéressent très sérieusement aux dégâts que peuvent causer la « stupidité » au travail.
Le brown-out, ou le sentiment de perte de sens au travail
Culte du leadership, opacité de certaines pratiques internes ou encore injonction à une fidélité sans faille, tous ces éléments ont, selon les auteurs, un effet néfaste à long terme : l’exécution de certaines tâches stupides et absurdes par rapport aux attentes et aux valeurs profondes des salariés. « Concrètement, il y a désalignement entre ce que les salariés attendent de leur travail et la réalité de leurs actes. Au quotidien, ils sont confrontés à des contre-valeurs qui alimentent cette perte de sens », explique Yohann Marcet, co-auteur de Brown-out ; quand le travail perd son sens (2026), cité par Challenges. Un exemple ? Cela peut être la rédaction d’une campagne de communication mensongère ou le fait de se plier à une hiérarchie trop pesante. Le résultat ? Une démotivation lente et intense : le fameux « brown-out ».
Autrice : Lou Bes
Cet article a été adapté pour la Suisse après avoir initialement été publié sur elle.fr. Retrouvez tous les autres articles de cette édition sur le site web officiel.
